విషయము
- తక్కువ ప్రాజెక్టులపై దృష్టి సారించడం
- సరైన వ్యక్తులను పొందడం
- డిజైన్ సంస్కృతి
- సృజనాత్మక గందరగోళానికి అనుమతిస్తుంది
మేడ్ థాట్ కోసం, పరిమాణం మరియు డైనమిక్ గురించి చర్చ స్థిరంగా ఉంటుంది మరియు సమాధానం నిజంగా మనం ఏ విధమైన వ్యాపారం కావాలనుకుంటున్నామో మరియు మనం ఏ విధమైన పనిని చేపట్టాలనుకుంటున్నామో దానిపై ఆధారపడి ఉంటుందని మేము కనుగొన్నాము.
వాల్ట్ డిస్నీ ఒకసారి ఇలా అన్నాడు: "మేము డబ్బు సంపాదించడానికి సినిమాలు చేయము; ఎక్కువ సినిమాలు చేయడానికి డబ్బు సంపాదించాము." నేను ఇంతకంటే బాగా చెప్పగలనని అనుకోను.
అత్యున్నత నాణ్యమైన పనిని ఉత్పత్తి చేయడానికి అది తప్పనిసరిగా ‘పాల్గొనడం’ అని నేను నిజంగా నమ్ముతున్నాను - దీని ద్వారా ఇది ఆనందించేదిగా ఉండాలి మరియు డిజైనర్ యొక్క సృజనాత్మక సామర్థ్యాలను నిరంతరం నెట్టాలి. అన్నింటికంటే, మేము చేపట్టే ప్రాజెక్టులకు అంకితభావంతో ఉండాలి మరియు బాధ్యత కాదు. కానీ పాల్గొనడం అంటే చిన్న (ఇష్) స్కేల్‌లో మిగిలి ఉండటాన్ని సూచిస్తుంది.
తక్కువ ప్రాజెక్టులపై దృష్టి సారించడం
మా పని యొక్క విజయం - మరియు సముచితత - వివరాలు మరియు హస్తకళల యొక్క ‘అబ్సెసివ్‌నెస్’ తో పెద్ద ‘దూరదృష్టి’ ఆలోచనను కలిపే సామర్ధ్యం. ఈ విధానం సాధారణంగా సృజనాత్మక ఉత్పాదన యొక్క అధిక ప్రమాణాన్ని నిర్వహించడానికి తక్కువ ప్రాజెక్టులపై దృష్టి పెట్టడం.
మేము గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా స్టూడియోగా క్రమంగా వృద్ధి చెందాము, ఎందుకంటే మేము చాలా స్ఫూర్తిదాయకమైన ప్రాజెక్టులలో అత్యంత స్ఫూర్తిదాయకమైన క్లయింట్‌లతో కలిసి పనిచేయాలనుకుంటున్నాము మరియు ప్రతి పరిష్కారం బట్వాడా చేయడానికి తగినంతగా నెట్టివేయబడిందని భావించడానికి మరియు దగ్గరగా ఉండటానికి మేము దగ్గరగా ఉన్నామని నిర్ధారించుకుంటాము. ఉత్తమ సృజనాత్మక ఉత్పత్తి. ఏదేమైనా, మా ప్రస్తుత పరిమాణం 20 ఈ విధంగా పనిచేయడానికి అనుమతించే సరైన ఫార్ములా అని మేము నమ్ముతున్నాము.
మన పరిమాణంపై స్వీయ నియంత్రణ కలిగి ఉండటం దాని స్వంత సవాళ్లను తెస్తుంది. మేము ఒక సంస్థగా అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు మరియు క్రొత్త అవకాశాలు, ముఖ్యంగా UK వెలుపల (మా పనిలో కనీసం 50 శాతం విదేశాలలో ఉన్నాయి), మేము ఇంకా విభిన్నమైన సృజనాత్మక సంక్షిప్త విషయాలను తీసుకోవాలనుకుంటున్నాము, ఇవి పెరుగుతున్న సవాలుగా మరియు సంక్లిష్టంగా ఉంటాయి.
సరైన వ్యక్తులను పొందడం
ఇది మా స్టూడియోలో సరైన వ్యక్తులను కలిగి ఉందని మరియు వాటిని ఉత్తమంగా ఉంచడానికి సరైన డైనమిక్ ఉందని నిర్ధారించడానికి ఇది ఒత్తిడి తెస్తుంది. సరైన విధానం, ధైర్యం మరియు రూపకల్పన పట్ల వైఖరిని అభివృద్ధి చేయడానికి సమయం పడుతుందని మేము విశ్వసిస్తున్నందున మేము ఫ్రీలాన్సర్ల యొక్క తక్కువ నిష్పత్తిని కలిగి ఉన్నాము.
మనకు సరైన డైనమిక్‌కు కీలకం, స్టూడియోలో ఏ సమయంలోనైనా విభిన్నమైన సృజనాత్మక సంక్షిప్త ప్రసారం ఉండేలా చూడాల్సిన అవసరం ఉంది, తద్వారా మన ఆలోచన మరియు మూలాలు నిర్బంధించబడవు.
మేము అందం (& ఇతర కథలు, షార్లెట్ టిల్బరీ, స్టెల్లా మాక్కార్ట్నీ) మరియు డిజైన్ (డిజైన్ మయామి, టామ్ డిక్సన్, స్థాపించబడిన & సన్స్) లో చాలా పనికి ప్రసిద్ది చెందాము, కాని పానీయాలలో (గ్రే గూస్, బాకార్డి), ఆస్తి (గ్రీన్విచ్ ద్వీపకల్పం, బాలిమోర్, డెర్వెంట్ లండన్), టెక్నాలజీ (అబ్లేటన్, నైమ్ ఆడియో) రిటైల్, రెస్టారెంట్లు మరియు ఫర్నిచర్.
డిజైన్ సంస్కృతి
మేము ఒక జట్టుగా - మరియు మా పని - పాతదిగా ఉండకుండా చూసుకోవడానికి ఈ విస్తృతత ఒక కీలకమైన భాగం. స్టూడియో పరిమాణానికి మరో అంశం ఏమిటంటే, మా బృందం - మరియు మా పని - ‘వృద్ధి చెందుతాయి’.
మనమందరం ఒకే విధమైన పద్ధతులను అవలంబించే సాధారణ సంస్కృతిని పంచుకోవడం చాలా ముఖ్యం - ‘హృదయపూర్వక’ వ్యూహంతో నడిచేది; ప్రతిదానిలో అవకాశాన్ని కనుగొనడం; మరియు ప్రతి ప్రాజెక్టును ఆశయం మరియు అదే స్థాయి ఉత్సాహంతో మరియు శక్తితో దాడి చేయడం.
మంచి పనిని సృష్టించడానికి ఈ మనస్తత్వం చాలా ముఖ్యమైనది మరియు చాలా పెద్ద బృందంతో ఇది బోధించడం చాలా కష్టం అవుతుంది. తత్ఫలితంగా, మేము చిన్న అంకితమైన బృందాలలో పని చేస్తాము, ఇది ప్రాజెక్ట్ యొక్క ఎక్కువ యాజమాన్యాన్ని అనుమతిస్తుంది. ఇది ఎల్లప్పుడూ అభిరుచి, అభిప్రాయం మరియు నమ్మకం అని నిర్ధారిస్తుంది.
సృజనాత్మక గందరగోళానికి అనుమతిస్తుంది
చివరగా, మా పనిని అందించడంలో నిర్మాణం ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది. ఉద్దేశపూర్వకంగా చిన్నగా ఉండటం మాకు మితిమీరిన నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉండటానికి అనుమతించలేదు మరియు మేడ్ థాట్ వద్ద మా సృజనాత్మక ప్రక్రియలో ముఖ్యమైన భాగం అయిన కొద్దిగా ‘సృజనాత్మక గందరగోళాన్ని’ అనుమతిస్తుంది.
ఇది వ్రాయడం, నాకు సంభవించే విషయం ఏమిటంటే, 15 సంవత్సరాల తరువాత మనం ఇంకా నేర్చుకుంటున్నాము మరియు మా వ్యాపారం ఏమిటనే దాని గురించి నిరంతరం ప్రశ్నించుకుంటున్నాము మరియు మనం సరైన మార్గంలో పనులు చేస్తున్నామా. కానీ ఈ స్థిరమైన స్వీయ సమీక్ష మరియు ఆత్మ శోధన మంచి విషయం ఎందుకంటే ఇది మిమ్మల్ని మీ కాలి మీద ఉంచుతుంది.
మేడ్ అయినప్పటికీ సహ వ్యవస్థాపకులు బెన్ పార్కర్ మరియు పాల్ ఆస్టిన్ వారి ప్రపంచ స్థాయి స్టూడియోను ఎలా నడుపుతున్నారో తెలుసుకోండి మరియు 15 ఏళ్ళకు పైగా - కంప్యూటర్ ఆర్ట్స్ నుండి వచ్చిన ఈ లఘు చిత్రంలో వారు ఎప్పుడూ కొత్త వ్యాపారాన్ని ఆశ్రయించాల్సిన అవసరం లేదు.
ఈ వ్యాసం యొక్క పూర్తి వెర్షన్ మొదట లోపల కనిపించింది కంప్యూటర్ ఆర్ట్స్ సంచిక 246, ఇప్పుడు అమ్మకానికి ఉంది, ఇది UK యొక్క టాప్ 30 స్టూడియోలను వెల్లడిస్తుంది మరియు ఫ్రీలాన్సర్ల సలహాలతో నిండి ఉంది.
